yb注册app美国 AI 大模型迅猛发展的背后：数千名“隐形工人”拿不到最低工资

　　全天下无数百万人在Amazon Mechanical Turk亚马逊众包）等平台上赢利，这些平台许可公司和研讨职员将小使命外包给零工。

　　按照一项估量，仅在美国每月就有超越 100 万人经由过程在这些平台上事情赢利，此中约有 25 万人以这类方法赚取最少四分之三的支出。但即便很多报酬天下上一些最富有的野生智能尝试室事情，他们的人为却远远低于最低人为，并且没有时机进一步开展他们的妙技。

　　赛义夫 · 萨维奇（Saiph Savage）曾是西弗吉尼亚大学人机交互尝试室的主任，她在那边处置百姓手艺研讨，专注于冲击虚伪信息和协助零工改进事情前提等成绩。

　　此前，她在环球最大的野生智能集会之一的 NeurIPS 上揭晓了题为 野生智能中隐形事情者的事情将来 的特邀演讲。Savage承受了《麻省理工科技批评》的采访。以下是颠末编纂和梳理的采访内容。

　　答：很多使命都触及标识表记标帜数据，特别是图象数据。这些数据被输入监视式机械进修模子，以便它们更好天文解天下。

　　其他使命范例还包罗音频转录。比方用户与亚马逊Alexa 攀谈发生的对话，这些众包工人能够会协助转录对话的内容，以便语音辨认算法更好地了解语音。我方才和西弗吉尼亚州郊区的众包事情者开了个会。他们受雇于亚马逊，事情是朗诵大批对话，以协助 Alexa 理解该地域的人们的口音。

　　众包事情还包罗让人标识表记标帜出布满愤恨行动或恋童内容的网站。这就是为何你在谷歌等搜刮引擎上搜刮图片时，不会看到这些内容。

　　Amazon Mechanical Turk等平台招聘人们完成这些使命。其他大型科技公司能够另有相似的平台——比方Facebook微软都有本人的平台。Amazon Mechanical Turk的差别的地方在于任何人都能够利用它。研讨职员和草创公司能够接入该平台，yb注册最新并经由过程 隐形工人 驱动本人的项目。

　　但这背后存在许多成绩。一是这些平台上的工野生资很低。我们做了一项研讨，跟踪了数百名Amazon Mechanical Turk工人数年，我们发明他们每小时的支出唯一 2 美圆。这远低于美国的最低人为尺度。有报酬这些平台投入了大批的工夫和精神，这以至成了他们的次要支出滥觞。

　　这还带来了其他成绩。好比这些平台割断了零工事情者将来的事情时机，由于全职众包事情者没有得到任何专业妙技上的提拔，也没有提拔的路子——最少没有获得承认的路子。

　　我们发明许多人未将他们在这些平台上的事情放在简历上。假如他们说本人在Amazon Mechanical Turk事情，大大都店主以至都不晓得那是甚么。大大都店主不晓得这些人是野生智能背后的 隐形工人 。

　　答：我曾在斯坦福大学处置一个研讨项目，当时我根本上是一个众包事情者，这段阅历让我发明了这些成绩。我协助设想了一个新平台，它相似于Amazon Mechanical Turk，但由工人掌握。

　　我也曾是微软的手艺职员。这让我领会到了在大型科技公司事情的觉得。你会变得不显眼，这与众包事情者的阅历十分类似。这些一切阅历，激起了我想要改动事情场合的设法。

　　答：我做三件事：采访众包工人、停止调研、并构建东西，让我对这些平台上发作的工作有更定量的观点。

　　我曾经可以权衡这些众包工人在完成使命上投入了几工夫。我也在权衡众包工人所做的无偿劳动的事情量，比方寻觅使命或与店主相同破费的工夫。假如你有全职事情，你做这些工作是会获得报答的。

　　答：他们正在用这些众包工人的劳动来鞭策他们的研讨。我以为，主动驾驶汽车或其他任何工具之以是存在并前进缓慢，部门缘故原由是 隐形工人 连最低人为都没有拿到（因而大幅低落了本钱），让更多人意想到这一点长短常主要的。

　　答：不，不是如许。我以为他们能够低估了他们请求众包工人做的工作，和需求多长工夫。但许多时分，他们底子就未将这些身分归入考量。

　　答：有许多事能够做。我正在协助众包工人具体理解一项使命能够需求多长工夫才气完成。经由过程这类方法，他们能够精确评价一项使命能否值得接。因而，我不断在为这些平台开辟一个野生智能插件，协助工人分享信息并互相指点哪些使命值得他们花工夫，哪些能够协助开展某些妙技。

　　野生智能能够理解哪品种型的倡议最有用。它领受员工相互写的笔墨批评，理解哪些倡议会带来更好的成果，并在平台长进行推行。

　　假定工人想增长人为，野生智能会肯定哪品种型的倡议或战略最合适协助他们做到这一点。比方，它能够会倡议你从某些店主那边完成某些范例的使命，而不是其他范例的使命。大概它会报告你不要破费超越五分钟寻觅事情。

　　我的这套机械进修模子基于Amazon Mechanical Turk上众包工人的客观定见，但我发明它仍旧能够增长工人的人为并开展他们的妙技。

　　答：这只是一个开端，另外一个很风趣的设法是职业门路。我们能够指点众包工人完成很多差别的、能够熬炼妙技的使命。我们也能够思索供给其他时机，好比在这些平台上安插事情的公司可觉得众包工人供给在线微型练习的时机。

　　我们还该当撑持企业家（肉体）。我不断在开辟东西协助人们创立本人的零工市场。想一想这些工人：他们十分熟习零工事情，他们能够对怎样运营一个相似的平台有立异设法。成绩是他们没有布置一个平台的手艺和妙技，以是我正在构建一个东西，让布置平台变得像设置网站模板一样。

　　答：也是关于改动叙说的。我近来碰到了两个曾与我交换过的众包事情者，他们实践上称本人为手艺事情者。

　　我的意义是，他们在某种水平上确实是手艺事情者，由于他们正在为我们的手艺供给动力。但当我们议论众包事情者时，他们凡是被形貌为处置低代价的事情，以是改动我们对这些人的观点能够会有所协助。他们所做的只是另外一种手艺事情。